ANALÝZA PROCESOV
Analýza stavu riadenia životného cyklu výrobku je prvý krok firmy na ceste k systémovému riešeniu (PLM), ktoré umožňuje životný cyklus výrobku riadiť efektívne.
Koncept je založený na metodickom prístupe, ktorý vedie k zvýšeniu účinnosti firemných procesov. Posudzujú sa silné stránky, možnosti podniku a skúmajú sa faktory, ktoré ovplyvňujú náklady súvisiace s tvorbou prostriedkov na dosiahnutie firemných hodnôt.Hlavnou výhodou tejto analýzy je jej potenciál pre zníženie nákladov sledovaného subjektu.
Analýza je vykonávaná formou samostatných konzultácií za účasti vedúcich pracovníkov vybraných útvarov, ktorí priamo ovplyvňujú predvýrobnej fázy a podieľajú sa na procese vyrábaného produktu.
Analýzou mapujeme životný cyklus výrobku v podniku, definujeme úzka a rizikové miesta a navrhujeme postupy, ktoré majú strategický vplyv na firemné procesy.
Kedy je vhodné zaviesť vo firme analýzu predvýrobných procesov:
- Správa, úplnosť a aktuálnosť technickej dokumentácie je problém.
- Proces riadenia zmeny medzi dotknutými oddeleniami je časovo aj finančne náročný.
Sledovať aktuálny stav projektu v reálnom čase je ťažké. - Komunikácia a zasielanie dokumentácie a informácií medzi oddeleniami viazne.
- Prekračovanie stanovených rozpočtov a termínov je častý problém.
- Riadenie projektov podľa kvalitatívnych požiadaviek prvovýrobcov je problém.
Stretávate sa vo vašej firme s niektorým z týchto problémov? Požiadajte nás o analýzu predvýrobných procesov.
